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浅谈医院PACS系统效益评估

2017-12-22 16:36:24??????点击:

  浅谈医院PACS系统效益评估

  据圳标科技了解,一般医院在实施PACS系统项目前,必须进行财务论证并得到核准后方可进行,这就要求确定一个在合理时间范围内的投资回报时间表,因为医院级集成PACS系统的实施和应用现在才刚刚开始,并且PACS带来的效益是难以确定和进行定量分析的,所以目前有关PACS的费用和效益关系的研究仍然很难满足此要求。

  许多早期安装的PACS系统是利用基金完成的,而不是建立在可行的系统解决方案以及对费用和效益的评估基础上。但是现在,医院首先要进行投资回报的模拟评估,然后再确定PACS系统的配置,并论证来自制造商的可行方案,这是确保项目成功的良好开端。

  过去PACS费用和效益的评估将注意力集中在胶片花费减少,处理、运输胶片的人员减少,贮存胶片的空间减少以及等效工作时间的减少等。虽然这些效益是确实存在的,但大多数都是3年以上的长期效益,不能适应医院行政管理人员要求的回报标准。因此在与医院管理者评估和论证PACS的投资回报时间表时,需要扩展涉及的范围,建立完善的评估模型,要从整个医院的角度论证,而不能局限在影像科一个部门。

  一、住院日减少效益

  住院日减少效益清楚地表明了PACS的快速投资回报,其理论依据是PACS提高了放射科医师和临床医师之间的影像通信传输效率,因此能够更快地做出诊断,减少病人平均住院日,年收治住院病人数增加,医院经济效益增加,同时患者的支出也有一定减少,产生良好的社会效益。

  二、胶片节省效益

  医院实现彻底的无胶片化是不现实的,但部分无胶片化是可行的。将传统工作模式下,医院留底保存的影像存储在MOD,等光存储介质中,实现管理无胶片化,降低了影像科室的经营成本。此外,管理无胶片化同时减少了激光相机和洗片机的磨损,延长了设备使用寿命;降低了洗片药水的消耗,有利于保护环境;减少了胶片存储占用的空间,为医院节省了日益宝贵的建筑使用面积。

  这种适用于影像科室小型PACS系统以及医院级集成PACS系统的效益评估,也是PACS系统 3年长期投资回报的理论依据。

  三、等效工作时间减少效益

  PACS系统提高了临床医师和放射科医师的整体工作效率,意味着在每日工作总量不变的前提下,等效工作时间相应减少了,只需聘请较少的医师就能完成工作,为医院节省了劳务开支。

  等效工作时间减少效益主要适用于医院级集成PACS系统的效益评估。是PACS系统间接投资回报的理论依据。